NEXAQuando a informação existe, mas não ajuda
Muitas empresas têm informação, mas não conseguem usá-la: ela está espalhada em planilhas, sistemas e mensagens, e cada área chega a um número diferente. A Nexa ajuda a organizar essas informações e a transformá-las em indicadores que ajudam a acompanhar a operação e a decidir com mais segurança.
- Cada área tem um número diferente para a mesma coisa.
- O fechamento do mês demora ou não fecha com confiança.
- Os relatórios dependem de planilhas montadas à mão.
- Não há indicadores claros para acompanhar a operação.
Onde dados entram no trabalho
Organização de dados
Reunir informações espalhadas em planilhas e sistemas em uma base única e confiável.
Indicadores
Definir o que acompanhar e como medir, para que as áreas falem do mesmo número.
Painéis (dashboards)
Mostrar os indicadores de forma visual, em um só lugar.
Análise e BI
Ler os dados para apoiar decisões, com relatórios que não dependem de montagem manual.
O que a Nexa já faz
O que a Nexa já faz com dados:
Organização de bases de dados
Reunir informações de planilhas e sistemas em uma base organizada, com critérios claros.
Indicadores de desempenho
Definir o que acompanhar e como medir, para que as áreas usem o mesmo número.
Painéis (dashboards)
Apresentar os indicadores de forma visual, em um só lugar.
Relatórios gerenciais
Preparar relatórios para apoiar o acompanhamento e a decisão, sem depender de montagem manual.
Como dados aparecem nos serviços
Inteligência de Dados atravessa o trabalho da Nexa, mas não é um serviço à parte. Dependendo do escopo, aparece em cada um dos três serviços:
- Diagnóstico 360Quando dados fazem parte do cenário, avaliamos as fontes de dados, os indicadores usados hoje e a confiabilidade das informações.
- Implantação 360Quando o escopo inclui dados, organizamos as bases e implantamos indicadores e painéis de acompanhamento.
- CSC Consultivo 360Conforme o escopo contratado, apoiamos a leitura dos indicadores.
Precisa apenas de um painel ou de indicadores?
Também é possível contratar um projeto específico, depois de uma avaliação do que existe e do que é viável.
Essa avaliação olha três pontos: o escopo do que se quer resolver, a viabilidade com os dados e sistemas que a empresa tem hoje e a capacidade da Nexa de atender o projeto. Só depois disso se define se o projeto segue.